Opero, no consulto.
Construyo el sistema contigo y respondo por el resultado. No entrego un documento y desaparezco.
Trayectoria
- (De los 11 a los 18 años) Natación de alto rendimiento Entrenado en el Comité Olímpico Mexicano.
- (Cinco años) Google · YouTube De intern a consultor digital para empresas de Latinoamérica, y YouTube Strategic Partner, con creadores.
- (2024) Funda FCMO Un sistema operativo para integrar la inteligencia artificial en la operación de las empresas.
- (2026) AI OS Bootcamp Tu AI OS, sobre un problema real, en grupo.
- (Hoy) Fundador de FCMO · cofundador de Krush Media Diseña la IA como infraestructura operativa: contexto por puesto, procesos y tiempo medible. Ecosistema Claude. Su método, ESP OS: estrategia, sistemas y procesos, en ese orden.
¿Lo vemos en tu empresa?
Dime qué proceso te pesa más y si es para ti, tu equipo o tu empresa. Con eso la conversación empieza donde importa.
Para dueños y directores que ya usan IA y tienen un proceso que se repite cada semana.
Cómo trabajo
Ejecuta campañas contra un contrato; el director vende y la cuenta la lleva un ejecutivo; el conocimiento se va con ellos al terminar.
Estrategia, sistemas y ejecución integrados; quien decide contigo responde por la ejecución; el sistema queda instalado y es de la empresa.
Todo apunta al mismo lugar: que el sistema quede instalado en la empresa y deje de depender de quien lo construyó.
Bio oficial
Javier Castellanos es fundador de FCMO, un sistema operativo para integrar inteligencia artificial en la operación de las empresas, y cofundador de Krush Media, agencia especializada en growth.
Durante cinco años trabajó en Google como consultor digital y YouTube Strategic Partner, gestionando portafolios de más de US$12 millones trimestrales en inversión publicitaria y colaborando con más de 500 empresas y creadores en Estados Unidos y Latinoamérica.
Actualmente, ayuda a dueños de negocio, emprendedores y equipos directivos en la integración de inteligencia artificial dentro de su operación y su escalamiento.
Su tesis sobre la adopción de IA: estrategia, sistemas y procesos. Las empresas que comienzan por la herramienta suelen quedarse en el piloto; las que comienzan por la estructura convierten la inteligencia artificial en una capacidad operativa, escalable y sostenible.
Escríbeme con contexto.
Dime qué proceso te pesa más y si es para ti, tu equipo o tu empresa. Con eso la conversación empieza donde importa.
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